Systementwicklungsprojekt (AG/AN)

Beschreibung

Dieser Projekttyp befasst sich mit V-Modell-Projekten, die keine Trennung der Auftraggeber- und Auftragnehmerseite in zwei separate Projekte erfordern. Dies kann gegeben sein, wenn das Systementwicklungsprojekt entweder in einer Organisation durchgeführt wird oder aber zwar mehrere Organisationen beteiligt sind, diese jedoch bewusst in einem Projekt eng zusammenarbeiten. Im Unterschied zu den getrennten Systementwicklungsprojekt (AG) und Systementwicklungsprojekt (AN) entfallen somit das Ausschreibungs- und Vertragswesen sowie die doppelte Projektorganisation mit zwei Projektleitern. Die Aufgaben der Auftraggeberseite können beispielsweis von einer Fachabteilung und die der Auftragnehmerseite von der IT-Abteilung übernommen werden.

Die hierzu benötigten und optionalen Vorgehensbausteine sind in Abbildung 4 dargestellt. Die Entscheidungspunkte der für diesen Projekttypen möglichen Projektdurchführungsstrategien sind in Abbildung 5 aufgeführt

Abbildung 4: Beziehungen zwischen den Vorgehensbausteinen für den Projekttyp Systementwicklungsprojekt (AG/AN)

Abbildung 5: Entscheidungspunkte der verfügbaren Projektdurchführungsstrategien für Projekte vom Typ Systementwicklungsprojekt (AG/AN)

Auswahlkriterien

Projektgegenstand	Eingebettetes System, Systemintegration, SW-System, HW-System, Komplexes System
Projektrolle	AG/AN mit Unterauftragnehmer, AG/AN ohne Unterauftragnehmer

Mögliche Projektdurchführungsstrategien

Inkrementelle Systementwicklung (AG/AN)

Zu verwendende Vorgehensbausteine

Problem- und Änderungsmanagement, Projektmanagement, Lieferung und Abnahme (AN), Qualitätssicherung, Konfigurationsmanagement, Systemerstellung, Lieferung und Abnahme (AG), Anforderungsfestlegung

Mögliche Vorgehensbausteine

SW-Entwicklung