Produktumfang für das Projektmanagement

Erzeugende Produkte

Projekthandbuch, Projektplan

Erzeugte Produkte

Besprechungsdokument, Projektstatusbericht, Projektabschlussbericht, Projektmanagement-Infrastruktur, Risikoliste, Schätzung, Projekttagebuch, Projektfortschrittsentscheidung, Arbeitsauftrag, Produktkonfiguration, Problemmeldung/Änderungsantrag, Problem-/Änderungsbewertung, Änderungsentscheidung, Änderungsstatusliste

In dieser Produktabhängigkeit ist die Erzeugung der Produkte aus dem Bereich Projektmanagement des V-Modells geregelt. Diese leiten sich aus dem Projekthandbuch und dem Projektplan ab.

Beispielsweise leitet sich aus dem Thema Berichtswesen und Kommunikationswege des Projekthandbuchs sowie dem Thema Projektdurchführungsplan im Projektplan die Anzahl der im Projekt zu erstellenden Projektstatusberichte ab.

Für jeden im Projekt erreichten Entscheidungspunkt muss eine Projektfortschrittsentscheidung erstellt werden. Bei wichtigen Entscheidungen kann es notwendig werden auch außerplanmäßige Projektfortschrittsentscheidungen durchzuführen.

Das V-Modell® XT ist urheberrechtlich geschützt. © Bundesrepublik Deutschland 2004. Alle Rechte vorbehalten Dieses Dokument wurde mit Hilfe des V-Modell XT Projektassistenten erstellt. Grundlage ist das V-Modell XT.